书店如礁石般屹立在都市喧嚣的声浪里，步入其中，能独享一段悠哉的阅读时光，与网店不同，实体书店是一直会让人产生感动和故事的地方。

如今，书店在现代人生活中的角色也正在发生变化，在售卖书籍的基础上，做了极大的延伸：接入了咖啡、工艺品、讲座等，非书业务日益受到书店的重视，甚至成为实体书店新的经济增长点。书店不再是单纯的书店，还拓展出了艺术、文化，让它最终成为城市的一种生活方式，更加强调公共空间、文化空间甚至社交空间，打造的是一种更时尚的文化环境和社交场景。

所有的衍生品、艺术和生活美学的内容注入，对书店来说都是需要的。“但一家书店最终能够生存下去，一定得靠图书的价值和它举办的有价值的阅读活动。”在“2018成都国际书店论坛”期间，上海世纪出版集团副总裁阚宁辉接受了每日经济新闻记者的专访，作为资深出版人，他最关注的是图书本身在一家书店最终的命运，“我们希望看到所有的书店，就像一家饭店一样，一桌菜要把最重要的主菜做好，当然点心、饮料也很关键，同样会带来效益。但如果主菜没有真正的口碑，就难以获得饕餮之徒的长期追捧。”

▲上海世纪出版集团副总裁阚宁辉（每经记者 张建摄）

谈创新：打通出版物，从好作品到好产品再到好商品

不止中国，全球图书市场都进入了全新时代，随着传播推广手段的日新月异，一部作品诞生后，会在第一时间抵达目标读者，这是传统出版业从来没有出现过的显著变化。

作为内容提供者的上海世纪出版集团，第一时间便意识到了时代变化对读者产生的影响。“90后、00后阅读个性化需求的变化是出版业必须作出的应对，出版集团在整个出版和阅读生态巨大变化面前，必须要有新的作为。”阚宁辉认为，中国文化如何跟世界实现全面对接和联动，也是摆在出版人面前的全新课题。

在中国所有出版集团中出版门类最全的上海世纪出版集团，10年来首次跻身全国文化企业30强。然而，基于新媒体、互联网带来的传播推广手段和技术的变化，如何将自身优秀产品转化为优势商品？怎样将产品的覆盖面进一步扩充到新兴人群，成为一个国际化的出版集团？这些难题都促使着上海世纪出版集团加快展开全新的战略布局。对此，阚宁辉提到了“双轮驱动”，即一手抓内容生产，一手抓文化服务。“把精品生产进行到底，要把阅读推广进行到底。要研究怎样打通出版物，从一个好的作品变成一个好的产品，再变成一个好的商品，形成一个产业链。”阚宁辉希望经过3年到5年的努力，能打造出强大的内容生产生命线和亮丽的阅读风景线。