八问：BAT怪兽在颠覆什么？

　　去年我讲过，互联网对这个行业的颠覆是根本性的，改变用户，改变内容生产方式，改变传播方式。这一年，BAT巨头纷纷成立了自己的内容公司杀进市场，他们要搭建自己的生态圈，就是用硬件、内容、平台、渠道、应用等构建一个商业闭环。BAT大鳄的野心一定不是在纯媒体时代那种对内容产生流量的争夺上，而是争夺在多屏合一的时代，用户观看内容的个性化需求上。争夺的不仅是广告变现，还有会员变现，游戏变现，打赏变现，电商变现。BAT的野心颠覆了这个行业原有的生态，颠覆了这个行业长期以来制播分离的体系，内容制作公司要么自己做成平台，要么被平台收购，小作坊式的安逸生活将不复存在。

　　九问：超级内容在颠覆什么？

　　高投入高质量高收视（流量）的我们称之为超级内容。一部《芈月传》的收视率和点击量超过同期其他热播剧的总和，2015年视频网站前10％电视剧创造的流量占比达到69％，超级内容的头部效应愈发明显。这也是当下的好莱坞法则，2015年北美上映了900多部电影创造了111亿美元票房，5部大片贡献了22％，真正主导市场的，一定是《星球大战》这样的大制作和系列电影。超级内容主导市场，超级内容趋势使得大IP越来越贵，一线艺人越来越贵，视觉制作越来越贵，营销投入也越来越贵。门槛提高了！一部电视剧成本会进入超3亿超5亿的寡头时代，电视剧产量下降，但一旦大投入的超级内容一定会追求系列化立体式全产品开发。

　　十问：这是最好的时代，还是最差的时代？

　　有人说，付费崛起，电视剧售价的天花板在打开，内容的春天来了；也有人说，原创低迷，产量下降，电视台没钱，内容的冬天来了。趋势其实并不难看清，难以判断的是趋势冲过来的速度，踩准节拍上船就能进入风口。在这个连普罗大众的生活方式都在巨变的时代，媒体的颠覆变局是必然的，但变化是表，不变是里，人们对优质内容的需求却是恒定不变的，当传统观众变成用户，他们对内容产品的要求越来越高，越来越挑剔，故事、视觉、娱乐、情怀不可或缺，迫使制作者对内容升级再升级，一个超级内容的时代已经来临。